方案对比分析,方案对比分析报告

三个“采购案例”的对比分析

世界顶级零售企业沃尔玛2003年直接或间接从中国采购商品150亿美元，2004年达到180亿美元，沃尔玛在全球有5160家商场，在大陆20多个城市开设了342家商场。因此，没有供应商能够拒绝沃尔玛合同的诱惑。

货物从乙公司出货，可能由于货物不合格或没有通过报关在运输过程中被海关检验出来以走私品没收货物，其责任属于当时双方没有协商好，如果货物出现这种问题就由谁来负全部责任。货物运输由买方负责还是卖方负责也是关键。

就不能采购到同等质量情况下的最便宜的电脑。其二，若以最大限度地满足招标文件实质性要求为主要评标因素，则应选择综合评分法。